2023年8月4日，机电集团党委委员、副总经理方啟阳到贵阳永力调研党建及生产经营工作，贵阳永力班子成员参加。

会上，贵阳永力党支部书记、董事长何伟对贵阳永力班子成员关于销售、采购、生产、党建等方面的工作情况进行汇报。他指出，贵阳永力在机电集团的坚强领导与大力支持下，领导干部带领广大职工主动作为、攻坚克难、锐意进取、吃苦耐劳、撸起袖子加油干，圆满地完成了上半年各项生产经营目标，下半年将继续围绕主责主业抓经营效益提升，加大销售力度，整合优势资源，抢抓市场机遇，不断提升中高端商品滚子技术，将自身优势转化为发展动力，把业务工作抓具体，把关键环节做深入，把重点工作做到底。

会议现场

听取汇报后，方啟阳同志对贵阳永力所取得的成绩给予肯定，并提出工作要求。一是要充分利用自身优势把企业做大做强。永力公司山东临清生产基地有得天独厚的生产供应链优势、自动化生产设备和产品优势、建强补强后的人才优势，务必要把优势和资源利用好，规范控制好生产经营关键环节，不断拓展新市场，将“GY”品牌发扬光大。二是要促进党建与生产业务紧密融合。在当前复杂多变的形势下，作为国有企业要持续以党建为引领，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用，激励党员充分发挥先锋模范作用，把提高效益、增强企业核心竞争力、实现国有企业保值增值，作为3118云顶集团的出发点和落脚点，实现党建和生产经营“双融合、双促进、双提升”。三是强化经营管理。贵阳永力领导班子要坚定信心，团结一致，带领广大干部职工聚焦主责主业，提高现有产品质量，加快推进中高端商品滚子生产进程，牢固树立新发展理念，不断巩固和拓展销售市场。四是做好人才队伍建设。领导干部要有培养人的意识和方法，让想干事者有机会，让能干事者有舞台，全方位做好引进、培养、用好人才的工作，为企业发展奠定人才基础。